为进一步加强集团项目工程（设计）质量管理，提高开发管理人员质量管理意识与能力，保障开发物业建设品质，近日，集团开发管理部组织开展了工程（设计）质量管理能力专题培训，集团系统工程及设计相关管理人员30余人参加培训。
主讲讲师陈伯群副总经理从项目施工工程质量管理问题等方面切入，结合集团开发项目实际，对各阶段施工过程管理中所发现的质量问题，深入浅出详细讲解了问题原因、解决措施以及控制点，直击各项质量通病痛点，为后续施工质量管理提供有效经验借鉴，更有助于提升管理人员质量管理水平。主讲讲师资深经理陈章浩从建筑设计管理方面入手，分享介绍了在设计管理过程中加强各专业图纸要点审核及现场条件复核的经验做法。
陈伯群副总经理在培训总结中强调，集团开发项目工程（设计）质量管理工作仍有较大提升空间，各项目工程管理人员要进一步提高工作标准和要求，必须加强学习提升业务能力水平，必须加强规范施工现场质量管理，必须强化设计图纸审查与现场复核，做到及时发现问题、解决问题，加强事后反思总结，着力提升项目质量管理水平。
本次培训内容全面，重点突出，针对性、实操性强，不仅加深了工程（设计）业务管理人员的质量意识、责任意识，还丰富了现场管理经验，必将对进一步规范集团工程（设计）质量管理工作起到积极的提升作用。
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